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夜店管理中的阴阳之道(值得深思)!。

  作者:夜场百事通 产品中心 2018-05-24 40浏览

1.管理中的阴阳之道
一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。
一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。
2.管理忌六心
1. 私心,必让你威信扫地;2. 贪心,必让你立场错乱;
3. 妒心,必让你丧失理智;
4. 偏心,必使团队内讧;
5. 疑心,必使同伴离散;
6. 粗心,必然功败垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。
3.管理者10大素质
1. 处事冷静,但不优柔寡断;
2. 做事认真,但不求事事“完美”;
3. 关注细节,但不拘泥于小节;
4. 协商安排工作,绝少发 施令;
5. 关爱下属,懂得惜才爱才;
6. 对人宽容,甘于忍让;
7. 严于律己,以行动服人;
8. 为人正直,表里如一;
9. 谦虚谨慎,善于学习;
10.不满足于现状,但不脱离现实。
4.如何让下属对你忠诚?
1. 思考全面,小处着手。2. 懂得培养,量少而精。
3. 信任下属,换位思考。
5.绩效管理三大守诀
1. 一中心原则:绩效。
2. 六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;
3. 七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!